SWOT एनालिसिस
SWOT स्वोट विश्लेषण क्या है? स्वोट विश्लेषण की विशेषताएँ
स्वोट विश्लेषण किसी विशेष परिस्थिति को मूल्यांकित करने की विश्लेषणात्मक प्रविधि है। स्वोट (SWOT) चार शब्दों का संक्षिप्त रूप है। S से तात्पर्य Strength अर्थात् शक्तिया, W से SWOT एनालिसिस Weakness कमजोरिया, O से Opportunities अवसर तथा T से Threats चुनौतिया। किसी भी परिस्थिति के ये चार पक्ष होते हैं जो उसका समग्र विश्लेषण करने के लिए आवश्यक हैं। विभिन्न प्रकार के व्यावसायिक प्रबंधन के साथ-साथ शैक्षिक प्रबंधन में भी इसका महत्व बढ़ गया है।
स्वोट (SWOT) के चार पक्षों में से दो पक्ष, अवसर तथा चुनौतिया बां कारक हैं, जबकि शक्तिया तथा कमजोरिया आन्तरिक कारक हैं। शैक्षिक प्रबंधन तथा नियोजन की रणनीतियों में SWOT विश्लेषण की महत्वपूर्ण भूमिका होती है।
किसी भी संगठन के समुचित विकास के लिए नियमित मूल्यांकन (continuous evaluation) आवश्यक है। वस्तुत: मूल्यांकन समग्र प्रबंधन प्रक्रिया का अविभाज्य अंग है। समुचित, वैध एवं विश्वसनीय मूल्यांकन किसी भी संगठन का सुदृढ़ आधर है, जिस पर किसी भी संगठन का भावी विकास निर्भर करता है।
SWOT स्वोट विश्लेषण की विशेषताएँ
- इसके आधर पर विद्यालयों में प्रशासनिक सिद्धांतों का प्रयोग किया जा सकता है।
- इसके आधर पर प्रशासक सहज ही अनुमान लगा लेते हैं कि विद्यालय प्रणाली की उप-प्रणालियों में कहा क्या कमी है व इसे केसे दूर किया जा सकता है।
- जो प्रबंधक, प्रणाली के दृष्टिकोण से संगठन में आने वाली समस्याओं को देखता है, वह आसानी से समस्या-समाधन के विकल्पों का पता लगा लेता है।
- प्रबंधक समस्या या विद्यालय पर डालने वाले प्रभावों (यथा संस्थागत, राजनीतिक, आर्थिक, सामाजिक व सांस्कृतिक) का विश्लेषण कर पाता है।
- यह एक ऐसा ढांचा है जिसके आधर पर शिक्षा जैसे जटिल संगठनों की समस्याओं को नियंत्रित किया जा सकता है तथा भविष्य में संबंध में निर्णय लिया जा सकता है।
- यह एक नया दृष्टिकोण प्रदान करता है कि फ्प्रबंधक एक समग्र प्रणाली के कार्य कर रहा है।
- यह पूर्व प्रबंध-नौकरशाही मान्यताओं के विपरीत, विद्यालय संगठन को एक गतिमान, परस्पर क्रियापूर्ण व तर्कसंगत व्यापक प्रणाली मान कर चलता है।
- इसके आधर पर शैक्षिक समस्याओं की पहचान कर उनका समाधन ढूढा जा सकता है, चाहे ये समस्याए गिरते शैक्षिक स्तर, अनुशासन या अन्य किसी भी प्रकार की क्यों न हों। यही कारण है कि अनेक विद्वानों, यथा- कूट्ज तथा ओडोनेल (Koontz and O’Donnel, 1976) ह्यूज तथा बोडिच (Huse and Bowdetch, 1977) एवं वुड निकल्सन तथा पिफन्डले (Wood Nicholson and Findley, 1979)
इन्होंने मत व्यक्त किये हैं कि आज वर्तमान जटिल संगठन होने की स्थिति में कोई भी प्रबंधन सिद्धांत या अभिगम की उपेक्षा नहीं कर सकता है।
इस सिद्धांत के व्यापक महत्व पर प्रकाश डालते हुए टजेल्स तथा गुवा लिखते हैं-यह अभिगम किसी संगठन में कार्यरत व्यक्तियों या उनके व्यवहार का विश्लेषण करने का आधन-प्रदान करती है। इसके आधार पर विद्यालय प्रणाली के प्रत्येक व्यक्ति के व्यवहार को चाहे वह प्रिंसीपल, शिक्षक या विद्यार्थी हो समझा जा सकता है कुछ अपेक्षित व्यवहार होते हैं, उनके यह व्यवहार, उनके निजी दृष्टिकोण पर आधरित होते हैं। व्यक्तियों के व्यवहार के मध्य अंत:क्रिया चलती रहती है। टकराव की स्थिति तब होती है, जब अपेक्षित व्यवहार तथा व्यवहार करने वाले व्यक्ति के दृष्टिकोण में अंतर होता है। इस अभिगम के आधर पर कुशल प्रशासक तनाव व संघर्षो को कम करता हुआ विद्यालय प्रणाली के विकास के लिए अग्रसर हो सकता है।
स्वोट अनालिसिस
रणनीतिक निर्णय लेते समय, विचार करने के लिए बहुत सारे कारक होते हैं। संबंधित परिस्थितियों, विकल्पों और डेटा से अभिभूत होना आसान है। एक SWOT विश्लेषण, या SWOT मैट्रिक्स, इस गड़बड़ी में रणनीतिक रूप से महत्वपूर्ण तत्वों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए एक निर्णय लेने वाला ढांचा है। SWOT का मतलब है S tengths, W eaknesses, O Pourtunities, T hreats। ये चार श्रेणियां बताती हैं कि निर्णय का कोई पहलू नकारात्मक है या सकारात्मक, और क्या यह संगठन के लिए बाहरी या आंतरिक है। एक संपूर्ण SWOT विश्लेषण ठोस रणनीतिक योजना की रीढ़ हो सकता है।
- "40 से अधिक देशों में संचालन।"
- "विकास लागत $ 50k से कम है।"
- "सूखे मेवे और मेवे विविध और उच्च गुणवत्ता वाले होते हैं।"
- "हाल के रिकॉल ने बिक्री और ब्रांड इक्विटी को नुकसान पहुंचाया है।"
- "हर छह महीने में अपडेट की आवश्यकता होती है।"
- "प्रमाणन प्रणालियों का पूर्ण अभाव।"
- "वैश्विक खुदरा नेटवर्क को युक्तिसंगत बनाने से खर्च कम होगा।"
- "कोई ज्ञात प्रतियोगी नहीं।"
- "किशमिश का सबसे बड़ा बाजार, जो कमोडिटी की औसत कीमतों से .05% ऊपर है।"
- "उच्च न्यूनतम मजदूरी ऑपरेटिंग मार्जिन को प्रभावित करती है।"
- "बिना किसी निवारण के सामाजिक नेटवर्क द्वारा पूरी तरह से बंद किया जा सकता है।"
- "संभावित स्थान सबसे कम रैंक वाले सूखे फल और अखरोट आपूर्तिकर्ता देश है।"
आसान कंट्रास्ट के लिए इन चार श्रेणियों को 2x2 मैट्रिक्स में व्यवस्थित किया जा सकता है। नीचे दिए गए SWOT विश्लेषण उदाहरण में प्रत्येक सेल के बीच आंतरिक/बाहरी और सकारात्मक/नकारात्मक संबंधों पर ध्यान दें।
SWOT विश्लेषण कैसे करें
एक अच्छा SWOT विश्लेषण सही प्रश्न पूछने से शुरू होता है। आपको अपने स्वयं के SWOT SWOT एनालिसिस विश्लेषण पर आरंभ करने के लिए नीचे एक टेम्प्लेट दिया गया है। जैसे ही आप इसे पूरा करते हैं, अपने आप से निम्नलिखित प्रश्न पूछने का प्रयास करें, और उपयुक्त सेल में प्रत्येक के लिए सबसे महत्वपूर्ण उत्तर की कल्पना करें। जितना हो सके बेझिझक विचार-मंथन करें, लेकिन प्रत्येक चतुर्थांश के लिए चार या पाँच वस्तुओं पर ध्यान केंद्रित करने का प्रयास करें। इसके अलावा, अस्पष्ट बयानों से परहेज करते हुए, विशिष्ट और ठोस SWOT एनालिसिस रहें। उदाहरण के लिए:
- इस स्थिति में कौन सी मूर्त संपत्ति (क्रेडिट, पूंजी, आदि) को सहन करने के लिए लाया जा सकता है?
- कौन सी अमूर्त संपत्ति (ज्ञान, नेटवर्क, प्रतिष्ठा, आदि) हमारी मदद करेगी?
- यह हमारे संगठन के बारे में क्या है जो इस योजना को काम करेगा?
- हम किसमें अच्छे हैं?
- हम प्रतिस्पर्धा से बेहतर कैसे हैं?
कमजोरियों
- ऐसी कौन सी देनदारियां हैं (ऋण, खराब स्थान, अव्यवस्था, आदि) जो इस प्रयास को बाधित कर सकती हैं?
- इसे सफल बनाने के लिए कौन सी संपत्तियां गायब हैं (विशेषज्ञता, प्रौद्योगिकी तक पहुंच, कौशल इत्यादि)?
- अगर संगठन के भीतर कुछ विफल होने का कारण बनता है, तो SWOT एनालिसिस वह क्या होगा?
- संगठन को कहां सुधार की जरूरत है?
- प्रतियोगिता कैसे श्रेष्ठ है?
अवसरों
- बाजार की किन स्थितियों से हमें फायदा होता है?
- इसे आसान बनाने के लिए दुनिया में हाल ही में क्या बदलाव आया है?
- आशावाद के लिए कौन से रुझान कारण हैं?
- संभावित सहयोगी कौन हैं?
- कौन से पर्यावरणीय कारक (विनियमन, प्रौद्योगिकी, मांग, आदि) संगठन को मजबूत बनाते हैं?
- प्रतियोगिता कौन है?
- रास्ते में सबसे बड़ी बाधाएं क्या हैं?
- यदि वर्तमान में कंपनी के बाहर मौजूद कोई चीज़ इसे विफल कर देती है, तो वह क्या होगा?
- अगर कंपनी के बाहर कुछ बदल कर विफलता का कारण बनता है, तो वह क्या हो सकता है?
- क्या इस विचार को अप्रचलित बना देगा?
- अपना खुद का स्टोरीबोर्ड कलाकार कैसे बनें
- वीडियो मार्केटिंग टेम्प्लेट
- व्यावसायिक नियम और परिभाषाएं
आगे की पढाई
1960 के दशक में अल्बर्ट हम्फ्री द्वारा SWOT विश्लेषण को लोकप्रिय बनाया गया था। के बाद से, कई अनुप्रयोग और विविधताएं सामने आई हैं। प्रतिस्पर्धी रणनीति और कीट विश्लेषण से माइकल पोर्टर की " फाइव फोर्सेस " उन पर्यावरणीय कारकों का पता लगाने में मदद कर सकती है जो अवसरों या खतरों की रचना कर सकते हैं।
Heinz Weihrich ने SWOT द्वारा विश्लेषण की गई रणनीतियों को कुशलतापूर्वक कार्यान्वित करने के तरीके के रूप में विश्लेषण के क्रम को TOWS मैट्रिक्स में उलट दिया। टीओडब्ल्यूएस विश्लेषण में, एसडब्ल्यूओटी तत्वों को उन तरीकों को प्रकट करने के लिए जोड़ा जाता है जो ताकत अवसरों का फायदा उठा सकते हैं और खतरों को कम कर सकते हैं, जबकि कमजोरियों को नुकसान से बचने और उनकी भरपाई के अवसरों का लाभ उठाने के लिए पहचाना जा सकता है।
SWOT विश्लेषण की जड़ें यकीनन सन त्ज़ु की युद्ध कला के रूप में पता लगाई जा सकती हैं, विशेष रूप से उनकी घोषणा में: "यदि आप दुश्मन को जानते हैं और खुद को जानते हैं, तो आपकी जीत संदेह में नहीं होगी; यदि आप स्वर्ग को जानते हैं और पृथ्वी को जानते हैं, तो आप अपनी जीत पूरी कर सकते हैं।" Sun Tzu नेताओं को न केवल अपनी ताकत और कमजोरियों को जानने के लिए, बल्कि दुश्मन, मौसम (आकाश) और इलाके (पृथ्वी) द्वारा प्रस्तुत अवसरों और खतरों को भी जानने के लिए प्रेरित कर रहा है।
गोपनीयता और सुरक्षा
Storyboard That प्रत्येक संस्करण में एक अलग गोपनीयता और सुरक्षा मॉडल है जो अपेक्षित उपयोग के अनुरूप है।
निशुल्क संस्करण
सभी स्टोरीबोर्ड सार्वजनिक हैं और इसे किसी भी व्यक्ति द्वारा देखा और कॉपी किया जा सकता है वे Google खोज परिणामों में भी दिखाई देंगे।
व्यक्तिगत संस्करण
लेखक स्टोरीबोर्ड को सार्वजनिक करने या अनलिस्टेड के रूप में चिह्नित करने का विकल्प चुन सकता है। असूचीबद्ध स्टोरीबोर्ड को एक लिंक के माध्यम से साझा किया जा सकता है, लेकिन अन्यथा छिपी रहेंगे
शैक्षिक संस्करण
सभी स्टोरीबोर्ड और छवियां निजी और सुरक्षित हैं शिक्षक अपने सभी छात्रों के स्टोरीबोर्ड को देख सकते हैं, लेकिन छात्र केवल अपने स्वयं का ही विचार कर सकते हैं। कोई भी और कुछ भी नहीं देख सकता है। यदि वे साझाकरण की अनुमति देना चाहते हैं तो शिक्षक सुरक्षा को कम करने का विकल्प चुन सकते हैं।
व्यापार संस्करण
सभी स्टोरीबोर्ड निजी और माइक्रोसॉफ्ट Azure द्वारा होस्ट एंटरप्राइज क्लास फ़ाइल सुरक्षा का SWOT एनालिसिस उपयोग कर पोर्टल के लिए सुरक्षित हैं पोर्टल के भीतर, सभी उपयोगकर्ता सभी स्टोरीबोर्ड को देख सकते हैं और कॉपी कर सकते हैं। इसके अलावा, किसी भी स्टोरीबोर्ड को "शेयर करने योग्य" बनाया जा सकता है, जहां स्टोरीबोर्ड के लिए एक निजी लिंक बाह्य रूप से साझा किया जा सकता है
RCB टीम का SWOT एनालिसिस:कोहली-डिविलियर्स और मैक्सवेल पर रहेगा जीत दिलाने का दारोमदार, डेथ ओवर गेंदबाजी अभी भी है कमजोर
IPL 2021 के यूएई लेग का आगाज 19 सितंबर से होने वाला है। इसका सभी क्रिकेट फैंस बेसब्री से इंतजार कर रहे हैं। भारत में खेले गए सीजन के पहले चरण में रॉयल चैलेंजर्स बैंगलोर (RCB) ने काबिल-ए-तारीफ खेल दिखाया था। टीम ने 7 मैच खेले थे, जिसमें 5 मैचों में जीत दर्ज की थी और 2 मैचों में हार देखी थी। पॉइंट्स टेबल पर विराट की बोल्ड आर्मी 10 अंकों के साथ नंबर-3 पर काबिज है।
फेज-2 के शुरु होने से पहले टीम में काफी बदलाव देखने को मिले हैं। फ्रेंचाइजी में दुष्मंता चमीरा, वानिंदु हसरंगा, टिम डेविड और जॉर्ज गार्टन को शामिल किया है। इसके अलावा मुख्य कोच साइमन कैटिच के इस्तीफा देने के बाद टीम के ‘डायरेक्टर ऑफ क्रिकेट ऑपरेशन’ माइक हेसन को टीम का मुख्य कोच बनाया गया है। इन बदलाव के बाद टीम और भी ज्यादा मजबूत दिख रही है।
बात करें, UAE में खेले गए पिछले IPL सीजन की, तो RCB ने अच्छा खेल दिखाते हुए प्ले-ऑफ का सफर तय किया था, लेकिन टीम फाइनल में नहीं पहुंच सकी थी। लेकिन इस बार कोहली की टोली भारत में मिली शुरुआत को उसी लय के साथ आगे बढ़ाना चाहेगी, ताकि वह अपने पहली IPL ट्रॉफी की ओर कदम बढ़ा सके। चलिए इसी बात पर बचे हुए सीजन के लिए RCB की टीम का SWOT एनालिसिस करते हैं। यानी टीम की मजबूती (Strength), कमजोरी (Weakness), अवसर (Opportunity) और खतरे (Threat) का विश्लेषण।
स्ट्रेंथ-1 दमदार बैटिंग लाइन-अप
RCB की टीम लीग की सबसे दमदार टीमों में से एक है। बैटिंग लाइन-अप में टीम के पास एक से बढ़कर एक धुरंधर मौजूद हैं। फेज-1 के दौरान कैप्टन कोहली और देवदत्त पडिक्कल को ओपनिंग करते देखा गया था। फेज-2 के दौरान भी यही जोड़ी पारी का आागाज करती नजर आएगी। इसके बाद एबी डिविलियर्स और ग्लेन मैक्सवेल मिडिल ऑर्डर को मजबूती देते नजर आएंगे। मैक्सवेल को इस साल RCB ने 14.25 करोड़ में अपने साथ जोड़ा था और फेज-1 के दौरान उन्होंने भी अपने चयन को सही साबित किया।
विराट लीग के इतिहास के सबसे सफल बल्लेबाज हैं। उन्होंने 199 मैचों में 6076 रन बनाए हैं। वहीं, डिविलियर्स का बल्ला भी खूब आग उगलता हैं और उनके नाम पर 176 मैचों में 5056 रन दर्ज है। पिछले सीजन में देवदत्त पडिक्कल 473 रन के साथ RCB के टॉप स्कोरर रहे थे और मौजूदा सत्र में उनके बल्ले से एक शतक के साथ 195 रन निकल चुके हैं।
इनके अलावा टीम के पास विस्फोटक बल्लेबाजी के लिए मशहूर मोहम्मद अजहरुद्दीन और डेनियल क्रिस्टियन भी मौजूद है। अजहरुद्दीन ने इस साल सैयद मुश्ताक अली ट्रॉफी में 194 के स्ट्राइक रेट से बल्लेबाजी कर सभी का ध्यान खींचा था। अजहर और क्रिस्टियन टीम के लिए एक बढ़िया फिनिशर की भूमिका निभा सकते हैं।
स्ट्रेंथ-2 स्पिन डिपार्टमेंट
यूएई लेग में RCB को अपने बचे हुए 7 मुकाबले अबु धाबी, दुबई और शारजाह में खेलने हैं। इस दौरान टीम दुबई में 3 जबकि अबु धाबी और शारजाह में 2-2 मैच खेलती नजर आएगी। टीम के पास अबु धाबी और दुबई के मैदानों की परिस्थितियों का फायदा उठाने के लिए कई अच्छे स्पिनर्स मौजूद हैं। इनमें युजवेंद्र चहल, वानिंदु हसरंगा और शाहबाज अहमद के नाम शामिल हैं। साथ ही ग्लेन मैक्सवेल भी पार्ट टाइम स्पिन करने में सक्षम हैं।
शाहबाज अहमद फेज-1 में विराट एंड कंपनी के लिए सरप्राइज पैकेज साबित हुए थे और 7 मैचों में 6 विकेट लेने में सफल रहे थे। भारत के खिलाफ हसरंगा ने भी अपनी गेंदबाजी से सभी को खासा प्रभावित किया था और अनुभवी चहल हर बार अपनी छाप छोड़ने में सफल रहते हैं।
कमजोरीः डेथ ओवर की गेंदबाजी
सालों से RCB के पास एक डेथ ओवर स्पेशलिस्ट की कमी रही है। अंतिम ओवर्स में हमेशा टीम के गेंदबाज पानी के तरह रन बहाते नजर आते हैं। इस सत्र में हर्षल पटेल ने टीम की इस परेशानी को बहुत हद तक दूर किया था, लेकिन उनको दूसरे छोर से बेहतर साथ नहीं मिला था। ऑक्शन में फ्रेंचाइजी ने न्यूजीलैंड के तेज गेंदबाज काइल जेमिसन को 15 करोड़ रुपए में खरीदा, लेकिन वह भी शुरूआती ओवर्स में टीम के लिए फायदेमंद रहे।
मोहम्मद सिराज ने IPL-14 के सात मैचों में 6 विकेट जरूर लिए, लेकिन उनका इकोनॉमी 7.35 का रहा। सिराज विकेट बेशक लेते हैं, लेकिन हर बार उनको रन लुटाते देखा जाता है। IPL के 42 मुकाबलों में उनका इकोनॉमी रेट 8.77 का रहा है। टीम को UAE में भी (17वें 20वें ओवर तक) एक अच्छे डेथ ओवर स्पेशलिस्ट की कमी खल सकती है।
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Swot Analysis In Hindi | स्वॉट विश्लेषण क्या है?
स्वॉट विश्लेषण याने Swot Analysis का श्रेय Albert Humphrey को जाता है, जिन्होंने 1960 और 1970 के दशक की शुरुआत में स्टैनफोर्ड रिसर्च इंस्टीट्यूट (SRI) में यह दृष्टिकोण विकसित किया था। इस स्वॉट विश्लेषण का व्यक्ति, संगठन, व्यावसायिक या प्रकल्प में ताकत, कमजोरियों, अवसरों और खतरों को उजागर करने और SWOT एनालिसिस SWOT एनालिसिस पहचानने के लिए उपयोग किया जाता है।
What Is Swot Analysis In Hindi? - Swot Analysis क्या है?
Swot Analysis याने स्वॉट विश्लेषण यह एक तकनीक है, जिसका उपयोग व्यक्ति, संगठन, व्यावसायिक, शैक्षणिक समुदाय या प्रकल्प में प्रतिस्पर्धा या परियोजना नियोजन से संबंधित Strength(ताकत ), Weaknesses(कमजोरी), Opportunities(अवसर) और Threats(खतरा) को मूल्यांकन करने, उजागर करने और पहचानने के लिए किया जाता है।
स्वॉट विश्लेषण तकनीक से हम व्यक्ति, संगठन, व्यवसाय या किसी भी शैक्षणिक समुदाय के आंतरिक और बाहरी विचारों, घटकों या कारकों के बारे में जानकारी प्राप्त कर सकते है, जिससे उनका मूल्यांकन करने में हमें आसानी होती है। इसके अनुसार हम अपने दोष को सुधारने के लिए नए नए तंत्र और प्रक्रिया को उजागर कर सकते हैं, और आप अपने आप को आंतरिक चुनौतियों और बाहरी अवसरों के लिये तैयार करते हैं।
SWOT Analysis Full Form
Swot Full Form: Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats analysis
Meaning Of Swot Analysis In Hindi - Swot Full Form In Hindi
यह SWOT शब्द चार अलग अलग अक्षर को जोड़ कर बनाया गया है, जिसका हमने निचे विश्लेषण किया है:
- S: Strength (ताकत, सामर्थ्य)
- W: Weaknesses (कमजोरी)
- O: Opportunities (अवसर)
- T: Threats (खतरा)
Swot Analysis के उद्देश्य - Internal and external factors
स्वॉट एनालिसिस याने स्वॉट विश्लेषण का उद्देश्य आंतरिक और बाह्य कारकों की पहचान करना है, जो किसी भी संस्था या संगठन को लक्ष्य SWOT एनालिसिस प्राप्त करने के लिए महत्वपूर्ण होता हैं। यह स्वॉट विश्लेषण संस्था, संगठन या व्यवसाय की मूल्य श्रृंखला के भीतर से आते हैं।
SWOT समूह दो मुख्य श्रेणियों में डाले जाते हैं, जो 'Internal factors(आंतरिक कारक)' और 'External factors(बाह्य कारक)' है:
- Internal factors (आंतरिक कारक): शक्तियां और कमजोरियां जो एक संगठन के लिए आंतरिक है।
- External factors (बाह्य कारक): बाहरी वातावरण द्वारा प्रस्तुत अवसर, चुनौतियाँ और खतरे।
संस्था, संगठन, व्यावसायिक, शैक्षणिक समुदाय या SWOT एनालिसिस प्रकल्प के उद्देश्यों और उनके प्रभाव के आधार पर आंतरिक कारकों को शक्ति या कमजोरियों के रूप में देखा जा सकता है। इन कारकों में कर्मचारी वर्ग, वित्तीय, विनिर्माण क्षमताएं और कई अन्य भी शामिल हो सकते हैं। बाह्य कारकों में सामाजिक और सांस्कृतिक परिवर्तन, व्यापक आर्थिक मामले, तकनीकी बदलाव, विधान के साथ ही साथ बाजार एवं प्रतियोगी स्थिति में परिवर्तन शामिल हो सकते हैं।
Swot Analysis के फायदे, लाभ - Importance Of Swot Analysis In Hindi
- Swot Analysis से हम अपनी ताकत, कमजोरी, अवसरों और चुनातियों को पहचानने में मदद कर सकते है।
- स्वॉट विश्लेषण तकनीक से अपने या संगठन के आंतरिक और बाहरी घटकों के बारे में जानकारी प्राप्त कर SWOT एनालिसिस सकते है।
- यह कमजोरी को बताता है, जिससे हमें अपनी कमजोरी को पहचानने और उसे तुरंत सुधारने में मदद होती है।
- नए नए चुनौतियों को सामने रखता है, जिससे हम अपने आप को तैयार करके नए तकनीक और प्रक्रिया को अपनाते हैं।
- Swot Analysis Technique यह किसी संगठन, संस्था या ग्रुप को प्रभावी बनाने में काफी मदद करता हैं, जो की किसी भी स्टार्टअप बिज़नेस के लिए काफी उपयोगी होता हैं।
SWOT Anyalsis कैसे लागु SWOT एनालिसिस करे?
- SWOT विश्लेषण के उद्देश्य पर निर्णय लें।
- अपने संस्था के लिए जोखिम प्रबंधन योजना तैयार करने का तरीका जानें।
- अपने संगठन, व्यवसाय, उद्योग और बाजार पर शोध करें।
- व्यवसाय की खूबियों को सूचीबद्ध करें।
- अपने संगठन, व्यवसाय, उद्योग की कमजोरियों को सूचीबद्ध करें।
- संभावित अवसरों की सूची बनाएं।
- संभावित खतरों की सूची बनाएं।
- SWOT में मुद्दों को हल करने के लिए एक रणनीति विकसित करें।
Swot Analysis याने स्वॉट विश्लेषण यह संस्था, संगठन, व्यावसायिक, शैक्षणिक समुदाय या प्रकल्प को अपने लक्ष्यों को हासिल करने में और योग्य बनाने के लिए, रणनीति और योजनाओं को विकसित करने के एक हिस्से के रूप में काम करता है और यह तकनीक पर्यावरण और व्यापार कारकों को विश्लेषण और मूल्यांकन के लिए एक आधार के रूप में उपयोग किया जा सकता है।
Swot Analysis के लिए अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न - FAQ
1. स्वॉट विश्लेषण क्या है?
Swot analysis या स्वॉट विश्लेषण एक रणनितिक योजना है जो व्यवसाय और संगठन के विपणन और प्रबंधन के लिए काफी उपयोगी होती है।
2. स्वॉट विश्लेषण का क्या उपयोग है?
स्वॉट विश्लेषण (SWOT Analysis) का उपयोग किसी भी प्रकार के संगठन के सामर्थ्य, कमजोरियों, SWOT एनालिसिस अवसरों और खतरों का मूल्यांकन करने, प्रकाश डालने और पहचान करने के लिए किया जाता है।
3. Swot का क्या अर्थ है?
Swot का अर्थ S: Strength (ताकत, सामर्थ्य), W: Weaknesses (कमजोरी), O: Opportunities (अवसर), T: Threats (खतरा) होता है, और यह SWOT Analysis शब्द 1960 के दशक में अल्बर्ट हम्फ्री द्वारा गढ़ा गया था।
4. स्वॉट विश्लेषण को कैसे लागु करे?
स्वॉट विश्लेषण के उद्देश्य पर निर्णय लें, संगठन, व्यवसाय, उद्योग और बाजार पर शोध करें, व्यवसाय की खूबियों और कमजोरियों को सूचीबद्ध करें, संभावित अवसरों और खतरों की सूची बनाएं और Swot तकनीक में इन मुद्दों को हल करने के लिए एक रणनीति बनाये।
5. Swot Analysis का क्या महत्व है?
Swot Analysis से किसी भी संगठन की शक्ति, कमजोरी, अवसरों और चुनातियों को पहचानने में काफी मदद कर सकती है और हमें अपनी कमजोरी को पहचानने और उसे तुरंत सुधार में मदद होती है।
तो दोस्तों यह थी Swot Analysis in Hindi, स्वॉट विश्लेषण क्या है? swot analysis full form, SWOT के उपयोग और फायदे लाभ, इत्यादी की जानकारी। आपको यह जानकारी कैसी लगी यह हमें कॉमेंट्स करके बताये और यह पोस्ट अपने दोस्तों में जरुर शेअर करे।